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Controllo dei costi
Se si vogliono ridurre i costi di produzione senza effettuare onerosi investimenti in nuovi impianti a maggior capacità produttiva, allora è necessario incrementare l'efficienza aziendale e ridurre i costi di produzione.

Le procedure in uso sono certamente buone, ma siamo sicuri non si possa fare ancora meglio?
Posso esserci dei margini di miglioramento della resa produttiva?

Mediante un'attenta analisi ed osservazione dei processi, sarà possibile individuare eventuali fonti di inefficienza e di sprechi, con benefici sia sui costi che sulla qualità del prodotto.

Utilizzando le metodologie più evolute della Lean Production, necessarie per massimizzare l'efficienza e la qualità della produzione, si porrà particolare attenzione a:
  • incremento della produttività attraverso la riduzione dei tempi di fabbricazione
  • generazione di importanti Saving, attraverso l'efficienza e l'ottimizzazione delle fasi di produzione
  • riduzione degli errori e degli scarti attraverso un miglioramento della gestione e del controllo
  • incremento della flessibilità, senza aggravio dei costi
  • controllo dei risultati attraverso l'implementazione di metriche significative
  • introduzione di consistenti processi di miglioramento continuo per il raggiungimento della perfezione
Riduzione costi
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Ultimo aggiornamento: 3 aprile 12016
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