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| Introduzione al programma di Mentoring |
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Perchè il Mentoring è importante?
Il Mentoring ha un ruolo importante nello sviluppo professionale in tutti i settori.
L’assenza di una guida, della possibilità di fare networking e la mancanza di modelli femminili sono le principali cause citate come i “blocchi” dello sviluppo di carriera di molte donne. Una relazione di Mentoring tra due donne può essere di aiuto ed essere la base da cui far partire uno sviluppo di capacità individuali, abilità e leadership. |
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In che modo funziona il Mentoring?
Un relazione di Mentoring è basata sulla capacità che il Mentore ha di condividere la propria esperienza professionale con il Mentee.
Non si tratta di dare consigli, fare coaching o counselling, può e deve invece focalizzarsi su progetti specifici o anche personali, successi in ambito lavorativo o condizioni generali che coinvolgono la professione del Mentee.
Il successo di questo tipo di attività dipende direttamente dal tipo di coinvolgimento di entrambe le parti e dalla responsabilità di entrambe circa i progressi e i risultati che si possono ottenere che devono essere dimostrati da azioni concrete.
Il successo viene misurato attraverso l’ottenimento di quanto stabilito all’inizio e dalla soddisfazione che ottengono i due partecipanti dalla relazione che sono riusciti ad instaurare. |
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Il Mentore come “modello”
Molte di noi sono già mentore e non se ne rendono neanche conto!
Molte di noi hanno raggiunto degli obiettivi, superato difficoltà, raggiunto un certo livello di sviluppo di carriera e hanno alle spalle anni di esperienza professionale
Come donne abbiamo la tendenza a sminuire i nostri successi e spesso non riusciamo a quantificare quanto abbiamo da offrire in termini di capacità professionali ed esperienza personale.
Forse qualcuno potrebbe trarre utili insegnamenti dalla nostra “saggezza” e dalla conoscenza che abbiamo acquisite in anni di lavoro.
Proviamo a pensare se c’è stato qualcuno nella nostra vita che ci ha ispirate in qualche modo: che cosa è diventato possibile grazie a quello che ci ha trasmesso questa persona?
Proviamo ad immaginare come ci si sente ad essere modello e ispirazione per qualcun altro.
L’importanza di avere un modello e qualcuno a cui guardare che possa essere non solo fonte di ispirazione ma anche punto di riferimento necessario per chi non crede sia possibile raggiungere degli obiettivi di rilievo, è il punto focale di questo tipo di attività.
Il Mentoring può offrire degli spunti e anche un sentiero da seguire per persone che desiderano aumentare le loro possibilità di successo in ambito professionale. |
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| Donne che guidano altre donne: il Mentoring |
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Sebbene il mentoring stia avendo una grande diffusione e stia diventando un mezzo importante per lo sviluppo di carriera, all’interno delle grandi “corporations”, solo una parte limitata dei dipendenti può avere accesso ad un vero e proprio programma di mentoring.
MACSE Italia vuole riempire questo vuoto, offrendo la possibilità alle Manager Assistant interessate al progetto di farne parte in modo attivo e costruttivo sia come Mentori che come Mentee.
Il programma prevede la candidatura, da parte della Manager Assistant interessata, come Mentore o come Mentee e l’invio di un curriculum vitae all’indirizzo mail mentoring entro e non oltre il 31 luglio 2010.
Il 4 settembre è prevista una mezza giornata di formazione dedicata al progetto, durante la quale verranno spiegati i ruoli di Mentore e Mentee alle partecipanti e verranno stabilite le compatibilità in base al tipo di candidatura, al curriculum vitae inviato e a quanto emergerà durante la formazione.
Nel momento in cui si decide di partecipare al programma è necessario chiarire, nella richiesta di adesione, quali sono le specifiche aree in cui si desidera ricevere consiglio e aiuto per sviluppare la propria carriera.
Non potranno essere assegnate più di 2 Mentee a ogni Mentore
Da quel momento in avanti i team lavoreranno in completa autonomia, ma in caso di necessità potranno fare riferimento a: Mariachiara Novati e Cristina Deaniella .
Il programma avrà durata di 9 mesi e terminerà con la presentazione dei risultati da parte dei team, nel giugno 2011.
Durante questa giornata i Mentori e i Mentee condivideranno la loro esperienza con gli altri team e, se lo si riterrà opportuno, in un momento successivo da definirsi, anche con le altre colleghe che fanno parte del network. |
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| Di cosa si tratta? |
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Il Mentoring che viene proposto da MACSE, è una attività effettuata su base volontaria e in modo totalmente gratuito, che mira a creare una relazione tra due individui che assumono due differenti ruoli: il Mentore, che è una persona che una conoscenza ed esperienza rilevante nello stesso settore professionale e il Mentee, che invece desidera imparare da chi ha di fronte per migliorare la propria professionalità e sviluppare le proprie competenze.
Tutte le Manager Assistant di MACSE sono invitate a partecipare come Mentore o come Mentee, dato che il concetto che sta alla base di questa attività è l’evoluzione di qualcosa che già pratichiamo, ovvero il networking.
Il Mentoring è un modo più evoluto, sofisticato e specializzato di fare networking, è una relazione speciale che si viene a creare al fine di condividere le conoscenze e le esperienze e per imparare in modo intelligente e utile.
Condividere conoscenze ed esperienze significa anche che l’età non è sempre un fattore decisivo per decidere di essere Mentore, perché è invece importante individuare la persona che abbia il bagaglio culturale più adatto alle esigenze del Mentee e che lo aiuti ad affrontare le sfide di ogni giorno.
La visione tradizionale del Mentoring, che prevede un Mentore più saggio e più vecchio del Mentee, non ha più significato, vista la fluidità e la velocità con cui si muove il mondo del lavoro, in questo tipo di contesto si può imparare tutto da tutti, a prescindere dall’età, e, in pratica, conta esclusivamente l’esperienza che il Mentore ha in un certo campo in cui il Mentee vuole crescere.
Imparare in modo intelligente e utile è la chiave di volta di tutto il processo.
La relazione è basata sull’apprendimento e sulle effettive necessità di apprendere. Non si tratta di trovare “la migliore amica” su cui riversare tutti i nostri problemi emotivi, ma di chiarire i nostri obiettivi di carriera e di “utilizzare” l’expertise del nostro Mentore per raggiungerli.
Un buon Mentore condividerà con il suo Mentee le sue conoscenze e le modalità di apprendimento e approfondimento delle stesse, mentre il Mentee sarà responsabile di quello che impara, facendo domande e offrendo feedback relativi a quello che ha imparato.
La relazione è a doppio senso, dove però il Mentore ha, a differenza del Mentee, una specifica conoscenza o un’esperienza particolare che il Mentee sta cercando.
In pratica il Mentore, essendo un “modello”, condivide le sue esperienze, ma lascia libero il campo al Mentee sulle modalità con cui quest’ultimo desidera applicare quanto ha imparato, al fine di ottenere quello che desidera. |
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| Caratteristiche dei Mentori |
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1. Rilevante esperienza e conoscenza del mondo del lavoro in cui si muove una Manager Assistant.
Un Mentore deve conoscere e avere una rilevante esperienza, a livello di hard skill e soft skill, dell’area di competenza in cui il Mentee vuole crescere. Spesso però si hanno le conoscenza, ma non si è capaci di condividerle con altri, oppure si sanno cose che non sono di effettivo interesse per nessun altro a parte noi.
2. Grandi capacità di comunicare.
I Mentori più in gamba sono bravissimi comunicatori e hanno tra le loro conoscenze la capacità di ascoltare in modo attivo, di offrire feedback positivi, di dimostrare sincera empatia. Il seminario a cui tutti dovranno partecipare per poter aderire al programma chiarirà molti di questi apsetti.
3. Disponibilità e desiderio di contribuire al successo professionale degli altri.
Chiunque desideri essere Mentore deve volere fortemente che il suo Mentee abbia successo e che la sua carriera, grazie alla loro collaborazione, migliori in modo rilevante. Per questa ragione deve aderire, senza riserve, a quanto indicato nel programma, sapendo che entrambi trarranno notevoli benefici dalla relazione |
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| Durata |
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| Mezza giornata |
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| Dettagli operativi |
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| Inviare CV e candidatura con lettera di motivazione entro il 31 luglio 2010 a mentoring@macseitalia.it |
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